公司召开2024年“大监督”工作联席会议
为进一步推动“大监督”体系建设，推动各类监督有机贯通、相互协调，有效发挥监督合力，7月26日上午，公司纪委牵头召开2024年“大监督”工作联席会议，这是公司推进“大监督”体系以来的第三次会议，公司纪委书记张国华主持会议。
会议通报了2023年“大监督”工作联席会议研判问题的整改情况和2024年度上半年问题线索处置情况、内部审计情况；集体分析研判了2024年党委监督、纪律监督、审计监督、职能部门监督等各类监督和日常工作中发现的问题，梳理汇总出各类问题21项；最后围绕各类监督发现问题研判并提出了具体整改措施37项，明确完成时限和责任主体。
推进“大监督”体系建设是坚持党委统一领导、构建权威高效的监督体系、完善权力监督制约机制的重要举措。三年来，公司“大监督”工作通过聚焦全面从严治党构建“大监督”领导组织体系、聚焦监督制度体系建设释放“大监督”联动合力、聚焦“大监督”成果运用落实内部非现场“巡察”职能，探索建立“大监督”工作有效路径，形成了以党委统一领导，纪检、财务、法律、人事等各负其责的“多位一体”协同型工作机制，推进各类监督贯通协调。本年度将“大监督”实践做法上升为制度规定，公司制定了《“大监督”工作管理办法》，为进一步形成常态长效的监督合力和推动“大监督”工作再上新台阶奠定了扎实的制度基础。
会议强调，“大监督”联席会议领导小组各成员要持续开展好大监督工作，一是提高政治站位，深刻认识“大监督”工作的重要性和紧迫性。结合今年以来公司接受的自治区国资委综合监督检查、自治区审计厅专项审计等工作，利用“大监督”工作，及时发现问题、及时整改。二是强化责任落实，确保“大监督”工作取得实效。各部门按照职能职责带头履行监督责任，不断完善监督信息共享、联合监督检查、问题协调处置的工作机制，实现成果共享、推进工作的强大合力。三是创新工作方法，不断提升“大监督”工作水平。结合企业实际，探索符合公司特点的监督模式和方法，各部门加强沟通交流，提高监督工作的精准性和实效性。
公司纪检监督部、党委办公室、融资财务部、法务合规部、人力资源部、综合管理部等部门负责人及相关人员参加了会议。
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