2月21日,公司召开贯彻落实“推进两类公司改革试点实施方案”精神专题研讨会。会议由公司党总支书记、董事长王力军主持,党总支副书记、总经理牛文俊对方案进行了领学解读,公司中层以上干部及保理公司、基金公司高管参加了会议。
牛文俊总经理在解读方案时谈到,2018年,国务院和自治区相继印发推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见和实施方案,进一步明确了通过改组组建国有资本投资、运营公司,改革国有资本授权经营体制,实行国有资本市场化运作的改革方向;明确了两类公司作为国有资本市场化运营专业平台的功能定位;明确了优化国有资本布局、提升国有资本运营效率、实现国有资本保值增值的目标责任。在规范公司治理、完善授权经营体制、优化管控模式等方面,牛文俊总经理结合自治区政府《关于改组设立江南手机网页版登录入口有关事宜的批复》、自治区国资委《关于区属国有资本布局结构调整规划方案》等文件精神,就方案各部分内容进行了解读,并就经理层做好下一步工作提出了思路。
王力军董事长在会议总结时指出,方案的印发对公司来说是重大的利好机遇,坚定了我们进一步做好新时期国资运营工作、建设综合性资本运营平台的信心和决心。王力军就做好下一步工作提出几点希望:一是把方案的精神和研讨会的思路落实到具体工作中,制定公司层面的具体落实方案,转化为积极作为的动力。二是围绕方案内容,大力加强公司制度体系建设,补足管理短板和制度漏洞,为集团化运营提供制度保障。三是坚持改革创新,牢牢把握中心工作,突出重点,创造新的业绩。四是强化精细管理,讲求工作效率和执行力,建立限时办结机制,提供运营管理效能。
各部门、子公司负责人也结合本部门、单位的工作实际,坚持问题导向,就落实方案精神畅所欲言,提出了2019年工作措施和具体安排。与会人员纷纷表示方案的出台振奋人心,为公司改组工作的深入推进指明了方向,在方案指导下,公司必将迈入快速发展的新阶段,为我区国资国企高质量发展作出新的更大的贡献。